現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)攜風云之勢席卷世界,所到之處無一物可逃脫,在互聯(lián)網(wǎng)的圍追堵截之下,絕大多數(shù)人的無手機狀態(tài)堅持不到5分鐘。既然躲不掉,那就撲過去。傳統(tǒng)工業(yè)別無選擇,只有順勢搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車,同互聯(lián)網(wǎng)緊密結合,方有機會完成絕地反擊。
借互聯(lián)網(wǎng)之力,最大的福利就是“快”,這個特質(zhì)對于工業(yè)生產(chǎn)來講尤其了不得。今后的產(chǎn)品生產(chǎn)將一改大批量的模式,轉(zhuǎn)為小批量、多品種,產(chǎn)品生命周期縮短,要在短時期內(nèi)生產(chǎn)出多樣化的產(chǎn)品,還要盡量地節(jié)約資源、降低能耗從而降低生產(chǎn)成本,這要按照傳統(tǒng)的思路、傳統(tǒng)的做法,幾乎就是不可能完成的任務。而互聯(lián)網(wǎng)能快速地整合信息,優(yōu)化決策,提高效率,把不可能變成可能。有互聯(lián)網(wǎng)的加持,生產(chǎn)領域也完全可以體驗一把速度與激情。
一、中國為什么要趕這個時髦
今年5月18日,國務院出臺《中國制造2025》規(guī)劃,為我國制造業(yè)初步劃定了未來10年的發(fā)展計劃,被普遍解讀為中國版的工業(yè)4.0。
我國毫無疑問是制造業(yè)大國,制造業(yè)已經(jīng)占到全球制造業(yè)比重20%,但中國制造大而不強,無論技術、品牌影響力還是管理經(jīng)驗,都與發(fā)達國家存在差距。細數(shù)中國制造業(yè)企業(yè)的攔路虎,主要有以下三條:
首先是節(jié)節(jié)躥高的人力成本。
其次是創(chuàng)新能力不足,無論是技術、生產(chǎn)模式還是業(yè)務模式,都得不到革新,從而使成本只增不減,優(yōu)勢不再。
最后,中國的現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)要素基礎薄弱。比如質(zhì)量意識不夠,品牌觀念不強,企業(yè)管理制度不健全,等等。
所以為什么中國要趕工業(yè)4.0的時髦?因為不趕不行,中國制造業(yè)已經(jīng)走到了一個不轉(zhuǎn)型就無路可走的十字交叉口。
二、品質(zhì)坐鎮(zhèn),才有速度與激情
工業(yè)3.0尚未完成的中國,因緣際會,碰上了互聯(lián)網(wǎng)浪潮和工業(yè)4.0,再一次面臨“彎道超車”的機會。
故,我們有非變不可的無奈,也有實現(xiàn)一舉超車的機會,今后挑戰(zhàn)與機遇并存。
從制造大國到制造強國,是質(zhì)的轉(zhuǎn)變。很多人認為由大到強的關鍵是互聯(lián)網(wǎng),畢竟我們身處互聯(lián)網(wǎng)浪潮,但中國的情況是大非強,自動化程度還遠遠不夠,正處在工業(yè)3.0的行軍過程之中。所以由大變強的關鍵不在于互聯(lián)網(wǎng),而在于把產(chǎn)品做好,保證質(zhì)量和創(chuàng)新,這是第一步,是制造業(yè)發(fā)展的必要條件,即使中國在此時邂逅了工業(yè)4.0,品質(zhì)這一關也是必須要打通的關卡?!吨袊圃?025》的基本方針頭兩條,一個是“創(chuàng)新驅(qū)動”,“堅持把創(chuàng)新擺在制造業(yè)發(fā)展全局的核心位置”;一個是“質(zhì)量為先”,“堅持把質(zhì)量作為建設制造強國的生命線”,由此可見,質(zhì)量和創(chuàng)新才是國家對我國制造業(yè)發(fā)展方向的首要定位。而質(zhì)量和創(chuàng)新則倚仗自動化,只有不斷提升自動化水平,把工業(yè)3.0未竟之事落到實處,才能讓我國制造業(yè)始終保持健康的發(fā)展。先有品質(zhì)坐鎮(zhèn),再來享受互聯(lián)網(wǎng)速度帶來的極致增長。

所以,對于中國的企業(yè)而言,也應當把質(zhì)量和創(chuàng)新作為自身發(fā)展的最重要之事,不能因為迷失在互聯(lián)網(wǎng)煙霧彈中一味求快,而忽視了產(chǎn)品的品質(zhì)。比如,湖南華辰智通科技有限公司研發(fā)的設備遠程綜合管理系統(tǒng),遠程管理和監(jiān)控設備,保證設備正常穩(wěn)定的運行。
要沖擊工業(yè)4.0,必須要搞好工業(yè)3.0,這是工業(yè)大牛德國帶給我們的啟示。更多的啟示在于,工業(yè)4.0是一個宏偉的目標,德國為了工業(yè)4.0的推進可謂是下足了功夫,從一開始,它就是一項由諸多企業(yè)、研究單位、大專院校等協(xié)同作戰(zhàn)的大型戰(zhàn)斗。我們的工業(yè)4.0也是如此,它不是一家兩家企業(yè)的事,它是成千上萬個企業(yè)的共同事功,關系到中國制造業(yè)的未來,所以中國的制造業(yè)企業(yè),應當聯(lián)合起來。